“Yo no sé con qué cara le vas a pedir al gobernador dinero para la gestión municipal y se la regalás al Regimiento 4 de Caballería”

El contralor municipal de San Martín de los Andes, Jorge Fernández, volvió a cuestionar decisiones del Ejecutivo y del Concejo Deliberante. En una entrevista con FM de la Montaña, sostuvo que el aporte no reintegrable de $40 millones autorizado al Regimiento de Caballería 4 carece de respaldo jurídico y advirtió que la institución mantiene una deuda municipal cercana a los $27 millones.

“¿Cómo le vamos a estar dando al Regimiento $40 millones cuando nos debe $27 millones?”, planteó Fernández, al explicar los cuestionamientos que realizó desde la Contraloría Municipal.

El funcionario aclaró que sus observaciones no responden a ningún conflicto con el Ejército, institución a la que dijo respetar y valorar por su trayectoria. Sin embargo, remarcó que su responsabilidad es controlar la legalidad de los actos administrativos.

Los $40 millones y una contraprestación que, según Fernández, no existe

Fernández explicó que el Municipio ya mantiene un convenio con el Regimiento por el uso de la cantera, destinada a la disposición de escombros, ramas y otros residuos no perecederos. A cambio, el Ejecutivo se hace cargo del consumo eléctrico de dos medidores.

Por ese motivo, consideró que justificar el nuevo aporte de $40 millones por el uso de la cantera constituye un argumento incorrecto.

“Ya existe el convenio que dice que es por el uso de la cantera, se pagan dos medidores. Esto de que se le den $40 millones, no hay ninguna contraprestación”, afirmó.

Además, señaló que el Regimiento mantiene una deuda por la tasa de Alumbrado, Barrido y Limpieza (ABL) desde 2009, que actualmente rondaría los $27 millones.

El contralor cuestionó que esa deuda no haya sido reclamada durante años, mientras que a los vecinos se les exige el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y se pueden iniciar ejecuciones fiscales.

“¿Por qué al Regimiento no se las cobramos y a cualquier vecino sí?”, preguntó.

También cuestionó los controles sobre los vehículos municipales

Durante la entrevista, Fernández se refirió al sistema de monitoreo satelital de la flota municipal y aseguró que, de aproximadamente 120 vehículos, solamente se adquirieron 44 equipos GPS, de los cuales 12 nunca fueron instalados.

Según detalló, el Municipio paga alrededor de $1.800.000 mensuales a YPF por el servicio, pese a que el sistema funciona parcialmente.

También denunció que algunos dispositivos son desconectados y que, mediante el seguimiento satelital y el cruce de información con el consumo de combustible, detectaron presuntos usos particulares de vehículos oficiales.

Entre los ejemplos mencionó camionetas municipales que habrían sido utilizadas para realizar compras personales, trasladar familiares o permanecer durante la noche en domicilios particulares.

Fernández sostuvo que, desde que comenzaron los controles, desde el área de Compras le informaron una disminución en el consumo de combustible.

Camperas municipales con el logo de ATE

Otro de los temas abordados fue la utilización de recursos públicos para incorporar el logo del gremio ATE en camperas de trabajo adquiridas por el Municipio.

El contralor aseguró que recibió fotografías de un vecino, verificó la situación y comprobó que los logos habían sido pagados con fondos municipales.

Según indicó, se abonaron aproximadamente $127.000 y $130.000 por esos trabajos.

Fernández afirmó que informó personalmente al intendente y también al Concejo Deliberante, pero cuestionó que las prendas continuaran circulando y que no se hubieran tomado medidas para recuperar el dinero.

“¿Cómo vamos a estar pagando el logo de un gremio?”, cuestionó.

Un adelanto de $2 millones a una concejal para financiar una campaña

En otro tramo de la entrevista, Fernández reveló que una concejal en funciones habría solicitado al Concejo Deliberante un adelanto de $2 millones para realizar un aporte a la campaña electoral de 2025.

Según explicó, el pedido se habría realizado en el marco de una solicitud de contribuciones económicas a dirigentes que habían accedido a cargos por el espacio político del gobernador Rolando Figueroa.

El contralor sostuvo que la suma fue autorizada mediante una resolución de la Presidencia del Concejo Deliberante y devuelta en cuotas.

“Una cosa es que yo le pida a alguien un préstamo en un ámbito privado y otra cosa es pedírselo al Concejo Deliberante, al Estado”, señaló.

Fernández aseguró contar con documentación que respalda sus dichos y cuestionó el silencio del resto de los concejales frente a este tipo de situaciones.

La devolución de $27 millones en nueve cuotas

También se refirió al caso de una empleada municipal que habría recibido por error $27 millones, cuando el monto que correspondía pagarle era de $277.000.

Fernández indicó que se encontraba fuera del país cuando ocurrió el episodio y que, de haber estado presente, habría exigido la devolución inmediata de la totalidad del dinero.

Sin embargo, cuestionó que se haya acordado un plan de devolución de ocho o nueve cuotas.

“Es injusto porque la recibieron en efectivo y devolvemos en cuotas”, expresó.

“Me dicen denunciador serial porque publico lo que encuentro”

El contralor también respondió a las críticas que recibió del intendente y de integrantes del Concejo Deliberante por sus reiteradas presentaciones y publicaciones.

Recordó que el jefe comunal lo calificó públicamente como “denunciador serial” y cuestionó la cantidad de notas que presenta ante los distintos organismos.

Fernández sostuvo que su función es precisamente controlar y advertir sobre posibles irregularidades, y aseguró que no tiene conflictos personales con el intendente.

“Yo concursé para controlar la legalidad de los actos”, remarcó.

Además, reclamó mayor transparencia en la publicación de los sueldos municipales y en el acceso a la información sobre el funcionamiento de la administración pública.

Su mirada sobre el Municipio y una eventual candidatura

Sobre el escenario político local, Fernández reconoció que tiene vocación política y experiencia, y recordó que fue candidato a intendente en dos oportunidades.

Sin embargo, aseguró que actualmente no integra ningún espacio que esté trabajando en candidaturas para las próximas elecciones.

También cuestionó el crecimiento de la planta municipal y la incorporación de familiares de funcionarios, y consideró que el Municipio necesita reducir gastos y mejorar la recaudación.

En ese sentido, advirtió sobre la dependencia de los recursos provinciales y recordó que aproximadamente el 70% del presupuesto municipal se destina al pago de salarios.

“Yo no sé con qué cara le vas a pedir al gobernador dinero para la gestión municipal y se la regalás al Regimiento 4 de Caballería”, concluyó.